Un engagement clair en faveur de la commission d'éthique
La commission d'éthique de la FSG avait annoncé à l'unanimité sa démission à l'été 2024, une décision qui n'était pas surprenante. Depuis la mise en place du service indépendant Swiss Sport Integrity (SSI) par la Confédération et Swiss Olympic en 2022, les tâches et les rôles de la commission d'éthique de la FSG avaient profondément changé. Désormais, ses activités se concentraient sur le conseil, la prévention et la surveillance, tant auprès des fédérations, des sociétés et des centres régionaux que au sein même de la FSG.
Malgré ce changement, le Comité central (CC) est convaincu qu'un interlocuteur interne indépendant reste indispensable pour traiter les questions sensibles, en particulier pour les personnes qui ne souhaitent pas s'adresser directement aux instances opérationnelles de la FSG.
La nouvelle élection d'une commission était initialement prévue pour l'Assemblée des délégués (AD) d'octobre 2024. Cependant, en raison d'un calendrier serré, elle a été reportée. Un groupe de travail composé de Fabio Corti, président du CC, Roland Schenk et Philipp Moor, membres du CC, Daniel Mägerle et Christian Blandenier, anciens membres de la CE, Bettina Aebi, responsable du domaine Éthique & Droit, et Stefan Riner, directeur de la FSG, a analysé la création et l'évolution de l'ancienne commission et jeté les bases d'un nouveau départ.
Il est indispensable de disposer d'un interlocuteur interne indépendant pour les questions sensibles. C'est pourquoi nous maintenons notre engagement en faveur d'une commission d'éthique.
Le groupe de travail est parvenu à une conclusion claire : une commission d'éthique indépendante offre une valeur ajoutée décisive à la FSG. Le CC a donc demandé à la CDA de maintenir cet organe et a lancé la recherche de candidats appropriés auprès des associations membres. L'objectif est de procéder à l'élection lors de l'AD 2025.
Les fédérations se sont prononcées en faveur de la poursuite des travaux entamés et du maintien d'une commission d'éthique. Les coûts ont toutefois fait l'objet de discussions : compte tenu des restrictions budgétaires, certains délégués ont eu du mal à comprendre la nécessité de financer un domaine opérationnel Éthique et droit au sein du secrétariat tout en finançant une commission d'éthique.
Toutes les déclarations ne doivent pas être traitées par la SSI. Certaines questions peuvent être clarifiées lors d'un échange direct autour d'une table ronde. La commission d'éthique reste un élément important de la culture de notre fédération.
Finances : stabilité malgré des dépenses supplémentaires
La FSG affiche également une situation financière solide : les comptes annuels 2024 se soldent par un excédent de dépenses d'environ 393 000 francs. Malgré ce déficit, le capital de la fédération reste solide, à environ 5,75 millions de francs. Le chiffre d'affaires total s'est élevé à 20,5 millions de francs, dont 2,1 millions provenaient de grandes manifestations. La hausse des recettes provenant des licences et des prestations d'assurance a partiellement compensé les baisses enregistrées, notamment dans les recettes de revitalisation. Il est particulièrement réjouissant de constater que les trois principales catégories de recettes, à savoir les cotisations des membres, les contributions des pouvoirs publics et les recettes publicitaires, ont de nouveau augmenté par rapport à l'année précédente.
Nous sommes très heureux que la FSG ait pu augmenter ses trois principales catégories de recettes, à savoir les cotisations des membres, les contributions des pouvoirs publics et les recettes publicitaires.
Normes sectorielles : apaisement
Les normes sectorielles tant attendues se concrétisent : peu avant Noël, des listes de contrôle et des modèles de statuts ont été envoyés dans le but d'être mis en œuvre au 1er janvier 2026, ou dès que possible. À la mi-janvier 2025, la FSG a informé directement les sociétés, ce qui a donné lieu à quelques questions. Aurélie Fänger, membre du CC, a de nouveau souligné dans ce contexte l'urgence d'une mise en œuvre rapide.
Échanges animés et discussions fructueuses
Une discussion constructive a eu lieu au sujet de l'outil amélioré d'administration des compétitions FSG Contest 2.0. Les petites fédérations, en particulier, ont fait remarquer que le rapport coût-bénéfice de la contribution cantonale pour la licence n'était pas satisfaisant pour leurs manifestations. Du point de vue de Jérôme Hübscher, responsable de la promotion du sport à la FSG, les avantages de la nouvelle offre l'emportent toutefois clairement : « Une licence Contest couvre toutes les manifestations dans toutes les disciplines de la gymnastique et les coûts peuvent également être refacturés. »
Perspectives : One Brand et FFG Lausanne 2025
Deux temps forts marqueront l'année 2025 pour la fédération : la nouvelle identité visuelle sous le nom « One Brand » et la Fête fédérale de gymnastique (FFG) à Lausanne du 12 au 22 juin 2025. Cet événement majeur attirera des dizaines de milliers de participants et de visiteurs. Il constituera un temps fort non seulement dans le calendrier gymnique, mais aussi pour le monde du sport suisse dans son ensemble.
Parallèlement, les projets de revitalisation devraient également aboutir en juin, ce qui constituera une nouvelle étape importante dans une année pleine de dynamisme.
« 2025 sera une année mouvementée, tant à l'extérieur qu'à l'intérieur », a résumé Stefan Riner, directeur de la FSG.
Nouveaux présidents et distinction honorifique
